1月6日,由传媒内参、《电视指南》杂志联合主办的“2019第四届指尖移动影响力高峰论坛暨综艺•剧集•纪录片•网络电影调研成果发布会”在京举办,浙江卫视《漫游记》斩获“2019年度最具影响力创新综艺”和“最具影响力2019年度人物”两项大奖。作为国内散文体美食旅行记录综艺,节目以“途经山与海,诸事付旅程”为节目核心理念,主打无规则、无目的、无任务的“三无旅行”,向大众传递出“只要有心,哪里都是漫游”全新生活态度。
此次论坛上,当主办方说出“最具影响力2019年度人物”获奖名单时,台下一片鼓掌声,在领取“最具影响力2019年度人物”奖项的时候,获奖人浙江视通文化总经理杨丽女士发表了获奖感言,她首先感谢浙江卫视和冠名方安慕希对行业支持,以及大众对于节目的认可,同时阐述了《漫游记》出品公司浙江视通文化从创立之初到成立至今的发展过程,成立于1997年的浙江视通文化,在22年时间里见证了整个当代传媒行业的变迁,以“变”和“稳”的企业文化成为传媒行业中的长者。从22年的变迁历史中看来,浙江视通文化获得成功的原因很大程度上归咎于自身对市场的正确把握,首先探寻艺人、内容及各平台资源整合营销的合作模式,在制播分离的热潮初涌之时,浙江视通文化并没有快速沉浸到综艺市场,面对同行的疑问,浙江视通文化只是在认真寻找一个以不变应万变的机会,与其仓促与人博弈,不如磨砺以待时机,而在综艺市场冷却的状态下,浙江视通文化在认为时机到了的情况下迅速出手,创新广告定制综艺的模式,以黑马的姿态来到综艺市场,以《漫游记》为王牌,在经济萎靡的综艺资本中辟出一条蹊径。
同时,浙江视通文化打造的综艺节目《漫游记》还获得“2019年度最具影响力创新综艺”,依靠豆瓣高口碑和观众的喜爱度,成功在2019年优秀综艺中占有一席之地。这档节目在深度了解市场的情况下,针对广告定制需求打造美食类综艺节目,同时从模式上寻求突破,首创让艺人深度参与内容的非剧本冲突型真人秀节目。在运营过程中采取多平台多类型的播出方式,增加了节目曝光量,从市场传导到最终的营销层面,经过大胆创新与营销打磨,垂直慢综艺领域发力,深耕内容策划,给客户、观众、平台交了一份满意的答卷。《漫游记》作为一档创新形式内容的旅行探索类综艺节目,其成功对现在的综艺市场有很大的借鉴作用。
创新“零冲突”综艺模式
回首近几年的综艺市场,各类创新形式综艺层出不穷,比起之前靠任务与矛盾吸引大众,综艺题材上更偏向“温情”与“养成”,这也与当代年轻人愈发忙碌的“快餐式”生活行成鲜明对比,使其在忙碌之余收看《漫游记》体验旅行带来的放松。而由浙江卫视联合浙江视通文化出品的散文体美食旅行记录节目《漫游记》在这种现实情况下应运而生,它首次彻底放弃传统的戏剧矛盾点,回归旅行类节目应该呈现的面貌,在没有剧本,没有任务,没有目的的情况下,专注于MC本身的表现,就像杨丽女士所说:“现在的观众可能比综艺创作者还懂节目,从嘉宾确认到上场的短短时间内,他们甚至就能判断出谁和谁会产生冲突,谁和谁会最终言归于好等节目效果走向”,所以,一档“零冲突”的漫游记成为了浙江视通文化首次尝试的踏板,这也是《漫游记》能成为“2019年度最具影响力创新综艺”的重要因素之一。
创新“养成类”慢综艺内容
钟汉良和郭麒麟两位常驻MC以及众多飞行嘉宾的考量,也是节目创作者根据综艺内容呈现度,艺人的背书以及多种设想下如何让嘉宾自己玩出新意的综合结果。颠覆传统多个常驻的固定模式,首次在核心嘉宾班底上大胆使用减法,将年龄、身份、成长、行业以及生活方式截然不同的两位艺人组成“漫游兄弟团”,让观众看到他们在旅行中自然互动,从陌生人到知己朋友的过程,并且通过镜头语言,看到艺人私下鲜为人知的一面。所以,在节目中,观众看到两个与荧幕前完全不同的人,钟汉良温暖帅气,却懵懂自然,郭麒麟简单真实,但却是吐槽小能手,两人在旅行中求同存异,相互影响,钟汉良“近郭者能吃”,郭麒麟学会安排行程,在一次又一次的漫游中共同成长。虽然节目的嘉宾少了,但镜头多了,让观众更聚焦于两人身上,在漫游中看到他们的成长,通过荧幕养成嘉宾,行成强大的粉丝粘性。
值得一提的是,在如今综艺扎堆的情况下,节目创作者更应该明确观众的诉求,找出节目的差异化竞争点,而杨丽女士的话或许能给我们启发:“当下流行的慢综艺和红极一时的游戏综艺有着根本区别,游戏综艺以笑点换取观众的放松,而慢综艺则必须以温情为观众带来治愈,在目标明确之后,就要在执行上悉心坚持”,而《漫游记》就是将这一理念贯穿始终,才能将创新做到极致,让《漫游记》成为现下最治愈的旅行探索类综艺,让看过的观众都能通过荧幕感受到节目带来的轻松愉悦之感。
浙江卫视《漫游记》以豆瓣8.3分的高评分成为豆瓣评分名列前茅的综艺节目,被网友称作“年度治愈综艺”,钟汉良和郭麒麟两位嘉宾的互动也为网友津津热道,多次登上微博热搜。现在节目已经播出过半,从国外站到国内站,又会给观众带来什么新的惊喜,敬请期待!